FIC
Good to great
Selama lima tahun melakukan penelitian, Jim Collins dan timnya, setelah menyisir tumpukan data dan ribuan halaman wawancara, menemukan faktor-faktor kunci penentu kehebatan—mengapa sejumlah perusahaan berhasil membuat lompatan, sementara yang lainnya gagal. TEMUAN DARI PENELITIAN GOOD TO GREAT Temuan-temuan dari studi Good to Great akan mengejutkan banyak pembaca dan memberikan pencerahan bagi hampir setiap bidang strategi dan praktik manajemen. Temuan-temuan ini mencakup: - Pemimpin Level 5: Tim peneliti terkejut mendapati jenis kepemimpinan yang dibutuhkan untuk mencapai kejayaan. - Konsep Landak (Kesederhanaan di dalam Tiga Lingkaran): Melangkah dari bagus ke hebat menuntut kita melampaui kutukan kompetensi. - Kultur Disiplin: Saat Anda menggabungkan kultur disiplin dengan etos kewirausahaan, maka Anda mendapatkan kimiawi ajaib untuk mendapatkan hasil yang hebat. - Akselerator Teknologi: Perusahaan bagus-ke-hebat memiliki opini berbeda-beda tentang peran teknologi. - Rodagaya dan Kumparan Bencana: Mereka yang meluncurkan program-program perubahan radikal dan restrukturisasi keras hampir pasti akan gagal melakukan lompatan. “Beberapa dari konsep-konsep kunci dalam studi ini,” komentar Jim, “mematahkan kultur bisnis modern kita dan, terus terang, akan membuat sekalangan orang resah.” Mungkin saja, tapi siapa yang bisa mengabaikan temuan-temuan ini?
Tidak tersedia versi lain